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TPM管理，即全員生產(chǎn)維修，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點就在生產(chǎn)維修及全員參與上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動，使設(shè)備性能達到

什么是TPM？ TPM 是英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯為全面生產(chǎn)維護，也可譯為全員生產(chǎn)維修或全員生產(chǎn)保全，目的是在各個環(huán)節(jié)上持續(xù)不斷地進行改善，積小善為大善，最終

什么是 TPM 自主管理？自主管理是以生產(chǎn)現(xiàn)場操作人員為主，按照人的五感（聽、觸、嗅、視、味）對于設(shè)備進行檢查，并對加油、緊固等維修技能加以訓(xùn)練，使員工有能力對小故障進

TPM是工廠全面改善活動（Total Productive Maintenance）的英文縮寫，它原來的狹義定義是：全體人員，包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)現(xiàn)場工人以及辦公室人員參加的生產(chǎn)維修、保養(yǎng)體制。TPM的目的是達

點檢員是對在線生產(chǎn)設(shè)備（系統(tǒng)）進行定點、定期的檢查，對照標準發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常現(xiàn)象和隱患，分析、判斷其劣化程度，提出檢修方案，并對方案的實施進行全過程監(jiān)控的人員。對于

企業(yè)在 精益生產(chǎn) 項目實施過程中，6s管理中往往就會強調(diào)安全管理，工作現(xiàn)場的安全化往往是重中之重。那么，現(xiàn)場的安全化又從哪些方面著手呢？ 1.服裝、勞保用品 服裝一般來說作

通常，常見的培訓(xùn)方式有三種：在崗培訓(xùn)、離崗培訓(xùn)和員工自修。那么，什么是OJT在崗培訓(xùn)？十個人有十種不同的說法。有的人認為OJT就是師傅帶徒弟，有的人認為OJT就是在職學習，有

豐田OJT培訓(xùn)方法主要有：工作指導(dǎo)，崗位輪換和問題解決。 工作指導(dǎo)是豐田監(jiān)督管理者必須接受的一項培訓(xùn)，是最具豐田特色的一線員工OJT培訓(xùn)方式之一。工作指導(dǎo)（Job Instruction Trai