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精益管理 崇尚以人為本的思想，強調對人的尊重重視人的作用以及追求自主管理，具有典型的東方色彩。以下四大精益管理思維，值得管理者學習和活用，下文一起來了解一下吧。 1、

企業推行 5S管理 ，是現場管理水平的提升、員工意識的改進和企業形象的改善，通過精益管理逐步規范化，5S管理活動對效益的貢獻是一個長期的過程，讓每一個員工養成良好的5S習慣

許多企業家的疑問：自己企業及其供應商們對推行實施 精益生產 管理標準化作業缺乏興趣，標準化作業的推進進展極為緩慢。 對此，提出了七條對策。其中之一就是要深刻領會、廣泛

隨著大數據在各行業中的影響越來越明顯，我們也開始探索大數據與其他領域之間的聯系。而 六西格瑪 是一個顯而易見的候選領域，六西格瑪是一種主要基于優化和減少不必要工作的

TPM是英文Total Productive Maintenance，的縮寫，中文譯名叫全面生產維修，又可譯為全員生產保全。 TPM 最初始于美國。初期TPM的觀念僅定位在預防保養，有別于自動化設備有故障后再予修復

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博革咨詢介紹：IE工業工程與 精益生產 是緊密關聯的，IE工業工程是精益生產的基礎，精益生產離不開工業工程的支撐。也就是說工業工程做到極致就是精益生產。那么什么是IE？IE工業

在企業的接觸中博革咨詢老師發現很多人覺得 六西格瑪 有點難，有點神秘，有點畏懼，容易敬而遠之，對待六西格瑪的態度容易是我覺得這是個好東西，但不知道怎么用，還是先束之