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化工企業經營過程中，職工通常需要在污染較強、易燃易爆等環境中開展工作，因此積極加強企業管理，提升職工工作中的秩序性和安全性勢在必行。那么化工企業如何提升班組管理？

博革5S咨詢專家介紹， 5S管理 工作是企業重要的現場管理工作，推行5S管理是一個企業發展的必要。企業實施5S管理活動中的一些技巧，實施時應根據場合和需要靈活運用，切忌生搬硬套

質量一詞與我們有著密切聯系，質量就是企業的生命。品質是企業的名片，要想樹立好的品牌，質量與品質必須有保障。高質量的產品是高質量的團隊制造出來的，高質量的團隊是管理

六西格瑪黑帶為企業中全面推行 六西格瑪的中堅力量，負責具體執行和推廣 六西格瑪，同時肩負培訓綠帶的任務，一般情況一個黑帶一年需培訓100位綠帶。該職位為全職六西格瑪人員

博革5S管理咨詢介紹：整頓是 5S管理 中其中一部分內容，主要是指在現場每一項物品都必須放置在正確的地方，在需要的時候隨即可取用。每項物品應有一個特定的位置，而且必須放在

為了提升公司整體形象和員工的自律能力，培養企業文化，達到提高員工素質和修養的目的，特制訂公司 5S管理 制度。 博革公司5s管理老師介紹：5s管理制度包括，整理（SEIRI）、整頓

為什么服務行業適合做六西格瑪培訓？經實踐證明，美國GE研發、財務與人力資源部門、美國銀行、摩托羅拉的財務部門都成功實施了六西格瑪管理。還有攜程網、喜來登酒店、亞馬遜

現在很多中大型企業尤其生產企業都有應用5S管理。那么什么樣的企業需要實施 5S管理 活動？首先企業需要自我檢查，看企業是否存在以下情況： 1、急等要的東西找不到？桌面上擺得

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如何做好車間生產的現場管理？博革 精益咨詢 專家介紹：車間現場管理者是企業標準化的推動者，實施者。課程通過標準化流程、作業標準、設備點檢等詳述了標準化的作用、重要性

博革 精益咨詢 公司介紹：精益生產主管可能不是每一間有精益生產活動的企業都會設置的職位，要看企業的大小和精益活動的深度。精益生產主任、經理、專員也類似于精益生產主管

博革 精益咨詢 公司介紹：一線員工是制造業生產管理中最大的難點，也是目前所有管理理論中討論的重點。高生產效率，就首先從現有的人員中去發掘，盡可能的發揮他們的特點，激