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當前，仍有許多企業和質量管理人員對質量管理理解不深，認為質量管理就是質量檢驗，是對已經生產出來的產品進行簡單的質量把關，而忽視了質量的過程控制。邁向質量時代、建設

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博革 精益咨詢 公司介紹：學習或了解精益生產的人都知道，豐田生產方式的兩大支柱是：準時生產（Just、In、Time）和自働化（Jidoka）。而拉動式生產是其兩大支柱之一準時生產得以實

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開展 TPM設備 保全活動，其目的就是追求設備的零缺陷、無停機時間，最大限度提高設備的綜合效率（OEE），預防生產中所有損耗發生的良好機制，提高良品率，縮短生產周期，最終達