生產現場6S管理，可保證生產作業環境處于受控狀態，滿足產品制造質量的規定要求，保持公司在用戶中的良好形象，規范員工的行為，進一步提升員工隊伍的整體素質和養成良好的習慣，為實現公司產品質量和生產效率、整體經濟效益實現新突破。特制訂生產現場6S管理有關考核規定，要求全體員工貫徹執行。

　　一、生產現場管理

　　1、生產現場隨時保持整齊清潔，要求每天清理，每周末要重點清理?，F場存放的原材料、毛坯件、半成品件、成品件、鐵屑箱、油箱和工位器具清潔整齊，上下無油污，垃圾、雜物等。生產現場內地面要保持清潔，無積水、積油、煙蒂、破布、木頭等雜物，無衛生死角。保持門窗清潔，玻璃明亮。達不到上述標準，每處扣罰責任人20元。

　　2、生產現場內的垃圾箱隨便傾倒，垃圾箱外表衛生清潔，周圍無垃圾，保持清潔，無臭味。衛生間做到隨時清掃沖刷，每周五集中清洗，做到清潔、無污漬、無異味、無蚊蠅。達不到上述標準，每處每次扣罰區域清潔工20元。

　　3、機床加工完的零件以及卸下的墊鐵、壓板、螺栓、附具等，要及時清除鐵屑、雜物，按規定擺放到指定的位置，嚴禁亂扔亂放。違反上述規定，每次扣罰機床操作者20元。

　　4、操作工人在吊運、翻轉零件，完工后現場清理干凈，落地的零件用墊木墊好擺齊，墊木不能超出零件300MM。零件吊走后墊木放到指定位置。達不到上述標準，每處扣罰操作者20元。

　　5、吊具(包括鋼絲繩、吊鉤、尼龍吊繩和其他專用吊具等)實行定置掛牌(標明限重噸位)管理，用完后放回原處，吊具存放區、零部件翻轉坑每天要堅持清掃，保持清潔。吊具不能定置或沒有掛牌，每次扣罰車間負責人30元，用完后不能放回原處，每次扣罰操作者20元。

　　6、需要使用鋼絲繩、吊鉤等吊具，必須將吊具放到手推車(電動平車)上運到使用的位置，嚴禁拖著吊具在車間地面上德國，以免劃(碰)傷地面。否則，每次扣罰責任人20元，賠償造成的直接經濟損失。

　　7、工裝、量具、刀具用完后要擦拭干凈，放到規定的位置或交還工具室。否則，每次每件扣罰責任人20元。

　　8、機床工具箱每天清理擦洗，保持清潔，工具箱內物品的擺放做到圖紙(含工藝、工票、設備點檢記錄等)、量具、工具、刀具、輔具輔料和個人生活用具分層擺放，整齊美觀。個人生活用具在工具箱內規定位置存放，不允許與其他生產物品混放，工具箱上面不準放置任何物品。達不到上述標準，每處扣罰操作者20元。

　　9、電柜、電控臬的外部、內壁和電氣元、器件，不應有灰塵、銹斑及油污等臟物，其內部不得遺留金屬線頭、螺釘、墊圈和棉絲等臟物。達不到上述標準，每處扣罰責任人20元。

　　10、保持機床圖紙架和工具架及其擺放物品的清潔、整齊，每天下班前清掃整理一次。否則，每次每處扣罰操作者20元。

　　11、生產現場所有人員只允許在吸煙區內吸煙，其他區域內一律禁止吸煙，煙灰和煙頭必須放入煙灰缸(桶)內，發現違規吸煙，每次扣罰責任人50元，生產現場、辦公室和吸煙區域地面上發現煙頭，每個扣罰區域負責人20元。

　　12、生產現場在加工機床附近放置小型鐵屑箱(1-1.5噸)，操作工人隨時將機床、工件和地面上的鐵屑(鋼屑)清理干凈，倒入鐵屑箱。

　　由操作者要將鋼屑、鐵屑分類裝箱，嚴禁混屑，箱內不能有垃圾、雜物。達不到上述標準，每次扣罰責任人20元。

　　當鐵屑達到鐵屑箱的上緣100毫米處，必須將鐵屑倒入車間最南跨的大鐵屑箱內，清理干凈，不允許裝滿再倒，否則每次扣罰責任人20元。

　　今后外單位所有車輛不準進入生產現場，否則每次扣罰業務主管人員和車間負責人50元，綜合管理部私自開門放行，每次扣罰100元。

　　二、安全文明操作

　　1、員工必須按規定著裝整齊，語言文明，行為規范。工作時間必須正確穿戴好勞動保護用品，工作服經常洗滌，保持整潔，工作服不能有嚴重油污。達不到上述標準，按照“關于規范員工工作時間著裝標準的規定”處罰。

　　2、機床旋轉運行時不得帶手套操作，不準戴手套使用量具以及填寫記錄文件。否則，每次扣罰操作者30元。

　　3、產品調試及試車時，必須將按鈕站上面的按鈕、按鍵、儀表和顯示屏用塑料薄膜加以保護，不準戴手套操作電器控制部分和接觸產品標牌及已刷漆的產品表面。違反上述規定，每次扣罰責任人30元，如果造成上述部位污染，還要責令責任人擦洗干凈。

　　4、機床運轉時操作者不得離開工作崗位，因故必須離開時，應停機并判斷電源。違反規定，每次扣罰50元，造成設備事故，另行處理。

　　5、產品圖樣、工藝規程和所使用的其它技術文件，要注意保持整潔，嚴禁涂改，用完后應及時送還技術文件保管人員(工具室)。當天不能歸還的，下班后鎖在工具箱內，不允許放在外面。違反規定，每張圖紙扣罰責任人20元。

　　6、工具、量具下班前要擦干凈放入工具箱內，量具還應裝入量具盒內，不允許隨意放在外面。違反規定，每次扣罰責任人20元。

　　7、無論加工還是裝配作業，嚴禁操作者在零件上踩踏行走，必須踩踏零件的，應鋪上塑料薄膜等防護措施。零件表面及內腔不能有腳印、手印、油污、墊木、破布等雜物。否則，每處扣罰責任人20元。

　　8、鑄件毛坯必須將殘砂、飛邊、毛刺清理干凈，在非加工面噴刷防銹底漆(有粗加工后熱處理要求的在熱處理后刷漆)，才能入毛坯庫，否則檢查員不得在毛坯入庫單上簽字，毛坯庫不得接收。違反規定，每件扣罰相關責任人各50元。

　　發現加工機床加工毛坯面沒有刷底漆的鑄件零件，每次扣罰加工負責人30元。

　　9、零件加工完畢，操作者必須將鐵屑、飛邊、毛刺、污物清理干凈，同時將銳角倒鈍，才能送驗轉序，否則，每處扣罰20元。同時檢驗員不予檢驗，不能轉入下道工序，統計員不得計入該工序的入庫工時。違反上述規定，每件扣罰責任人各30元。

　　10、零件加工所有工序檢驗合格后，必須采取防護措施(工藝規定的除外)，才能進入半成品零件庫。在裝配前必須清洗除油，才能進行裝配。違反上述規定，每件扣罰責任人30元。

　　11、工件吊運，吊具、繩索與加工面之間以及吊具、繩索與尖角的部位之間必須加以防護，以免劃傷加工面或者損壞吊具、繩索。否則每次每個部位扣罰責任人30元，造成工件劃傷或者吊具損壞，視情節扣罰責任人40-100元。

　　12、公司所有工種或工序，必須嚴格執行零件加工面以及待裝配的機電配套件不準直接接觸地面的規定。否則，每件每次扣罰責任人20元。

　　13、轉入裝配的零件如有銹蝕、碰磕、劃傷及污物鐵屑的，裝配前必須修復和清理、清洗，沒有修復和清理的不準進行裝配。違反上述規定，每件每處扣罰責任人20元。

　　14、所有需要刮膩子、噴漆的零件在裝配前必須進行刮膩子時和初噴漆，產品調試合格裝箱半進行精噴漆。違反上述規定，每次扣罰相關責任人50-200元。

　　因特殊情況，公司領導批準在生產現場刮膩子、噴漆時，要盡量安排在夜班進行，同時做好必要的防護措施，減少污染程度。

　　15、刮膩子前，必須將零件用汽油或其他清洗劑擦洗干凈，不允許用膩子或油漆將油污遮蓋。在刮膩子和初噴漆的過程中，要保護好精加工面，不得碰傷、污染，必要時涂防銹油保護。在精噴漆時，要對非噴漆部位采取有效地保護措施，避免受到污染。已經污染的部位，必須及時用汽油或稀料擦拭干凈。違反上述各項規定，每項每次扣罰責任人20-100元。

　　16、電閘盒、配電盒必須配備保護蓋，停電作業時必須掛警示牌，并設人監護。嚴禁私自臨時接電線，各單位手動工具接電線，必須按規定有插頭插座，嚴禁電線直接插入插座，嚴禁配電柜跨門接線。違反上述各項規定，每項每次扣罰責任人20-200元，由此造成安全事故的，另行處理。

　　17、高空作業必須設有腳手架、安全踏板。操作者必須配戴安全帶、安全帽。否則，扣罰責任人20-200元。

　　三、設備維護保養

　　1、每班上班工作前必須對設備潤滑部位進行加油，檢查潤滑裝置是否正常，對設備進行日常檢查。達不到上述標準，每次扣罰責任人20元。

　　2、每班班后要擦拭設備、清掃鐵屑和污物、導軌加油，周末進行全面擦洗保養，機床周圍場地應清潔，無油污、鐵屑和雜物。設備工作臺、走臺、蓋板、地溝清潔無雜物。機床護欄要經常擦洗，保持清潔。達不到上述標準，每次每處扣罰責任人20-40元。

　　3、設備應整齊清潔無漏油，噴漆面無黃袍、無脫漆，導軌面和加工面無銹蝕、無拉碰傷等，不存在缺手輪、手柄、手壞、防護罩、蓋板、螺釘、螺帽等現象。達不到上述標準，每次每項扣罰責任人20元。

　　4、設備潤滑裝置齊全、完好，清潔，油杯、油池內潤滑油脂符合要求，嚴格按潤滑規定要求進行潤滑。否則，每項每次扣罰責任人20元，由此造成設備事故的，另行處理。

　　5、設備操作人員應遵守設備安全操作規程，嚴禁習慣性違章，兩班倒以上的設備操作人員還要認真填寫交接班記錄。否則，每次扣罰責任人20元。

　　6、設備導軌和運動部分上面不得放有任何物品，設備導軌及導軌護罩不準蹬踏。否則，每次扣罰責任人20-50元，造成設備事故，另行處理。

　　7、設備附件、輔具旋轉在設備附件架上，擺放整齊不準落地，確實需要存放在地面上的，也要墊上墊木或膠墊。違反上述規定，每次每件扣罰責任人20元。

　　四、檢查考核：

　　1、生產現場管理以生產車間組織每天隨時檢查為主，綜合管理部組織公司相關職能部門進行不定期的檢查。作為考核評價干部的依據。各級現場管理檢查，必須有書面記錄，記錄內容：檢查時間、是否執行規定、責任人、考核扣分、整改意見等。

　　2、車間每天組織檢查，車間領導和管理人員發現問題隨時糾正與考核，綜合管理部每天認真檢查本規定執行的情況，發現問題除對責任人按照規定扣罰外，還要對責任人的領導進行相應的處罰。

　　3、次月5日前匯總當月生產現場管理檢查情況，對能夠認真遵守規定的個人給予表揚和獎勵，對于不能認真遵守規定又不聽從批評教育的除按規定罰款外，還要給予通報批評。

　　五、附則

　　1、這個規定的所有條款都不存在技術難度，只要按照工作程序和操作規程以及有關規定認真操作，只要具有一定的責任心，人人都可以做到。

　　如果這個規定不能得到有效地貫徹，將會給公司的產品質量和公司的形象帶來很大地影響，同時也嚴重地制約生產效率的提高，因此公司加大這方面的考核力度，望全體員工嚴格執行。

　　2、本規由綜合管理部負責解釋，從發布之日起執行。