.png)
.png)
.png)
華潤集團精益管理規劃項目案例 2012年開始協助華潤集團戰略管理部展開《華潤集團精益管理規劃》，并在同年5月為華潤醫療器械、華潤煤業、6月為華潤醫藥商業、2013年7月為華潤燃氣公司、2013年10月華潤水泥、2013年11月華潤醫
航空安全精益管理提升培訓第四階段培訓總結 熊老師向大家授課《創新管理》，與大家分享了創新管理的定義、類型、保證機制、改善工具（一種教材、兩大支柱、三現主義、四項原則、五個為什么、六何分析），8D持續改善
航空安全精益管理提升培訓第三階段圓滿結束 12月19日至21日，繼前兩次航空安全精益提升培訓之后的第三階段正式實施培訓，并取得圓滿結束！
上海浦東國際機場 2012年-2013年期間為上海國際機場股份有限公司進行了《保潔管理能力提升項目》《精益管理運營手冊項目》《機場抄表效率提升項目》《泵閘標準化管理體系建立項目》《飛行區鳥
- 400-800-9259
.jpg)
- 快速咨詢
- 您的姓名您的姓名:(保密)您的電話您的電話:(保密)您的郵箱留言內容您的需求:(保密)留言時間后臺欄目摘要
獲取免費方案