行業(yè)分類： 全部采礦冶煉加工電氣與儲能裝備制造流體設備注塑擠塑硫化精密加工電子與家電醫(yī)藥醫(yī)療實驗食品建材倉庫公共服務化工與造紙家紡家居包裝其他 方法論分類： 全部精益生產精益質量精益供應鏈工廠布局規(guī)劃6S目視化TPM設備管理金牌班組長六西格瑪 精益六西格瑪項目管理推進心得體會一 精益管理重點在于消除浪費、提升效率，而六西格瑪則是在精益管理的基礎上，不僅僅追求效率的提升，更是要實現質量的穩(wěn)定和平穩(wěn)提升，對產品質量進行了量化要求。兩種現代管理 12
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