計劃保全活動定義和目的

1. 計劃保全的定義

計劃保全是通過設備的點檢、分析、預知，利用收集的情報，早期發現設備的故障停止及性能低下的狀態，按計劃樹立對策實施預防保全活動，提高色好吧的可靠性、保全性和經濟性以確立保全預防、預知支援及初期流動管理體系。

2. 計劃保全的目的

用助手的投入（人力、設備、物料、方法），達到最大產出（生產力、品質、費用、交貨期、安全、士氣、環境）.也就是在設備的全壽命周期中，通過降低設備的本身損耗、保全維護費用、設備劣化引起的損失費用，從而獲得較高的生產力和經濟效益。

一、設備規劃管理

定義：設備規劃管理是指在購買設備初期到安裝、調試及使用階段的全過程精選管理的活動。

內容：

1. 研究設備投資的經濟性、對經營的貢獻度。

2. 建立系統進行設備安裝調試的體系。

3. 從產品的制造過程整理出設備必須具備條件，并作出具體的規格、以定量的方法表示出設備的品質

4. 建立設備管理臺賬

5. 建立設備評估基準

6. 保全計劃和管理

7. 保全數據管理

8. 保全備件管理

9. 保全費用管理

二、定期保全

      定義：預防保全是指設備出現故障以采取的事先處置方法。（包括、預知保全、定期保全）

定期保全是指在設備發生故障以前周期性的進行保全方法，也稱按時間保全（預算管理容易，保全費用較高）

      內容：定期保全主要包括定期檢查。定期注油。定期跟換和分解修理（也叫大修或整備）

1.      定期檢查是根據設備的劣化周期，按照基準定期進行檢查活動（如設備每三個月進行的驅動部檢查）

2.      定期注油是按照潤滑基準對設備定期進行潤滑加油活動。

3.      定期更換是根據設備或部件的壽命，定期進行的更換部件或損件的活動

4.      分析修煉是定期對設備進行解體、清掃、檢查、發現發現操作或變形的部件進行更換或處理的活動（如驅動的部減速箱）

三、預知保全

定義：預知保全是指為了最大限度使用設備和部件，通過點檢或診斷的方法，預知判斷重要部件的壽命。（也稱狀態保全）

內容：通過解讀設備的劣化狀態數據。管理值、跟蹤設備狀態方法來實現。

1. 及時處理小問題，做致電故障的早期發現及早處理。

2. 預測故障和不良，重視機能性故障預測

3. 預測使用壽命，根據劣化。磨損情況預測使用剩余時間。

4. 開展設備診斷技術的教育訓練。

  旋轉設備類

  結構類

  潤滑、磨損類

  電器控制類

四、改良保全

定義：改良保全是指將現有設備的缺點（含設計缺點）有計劃主動進行改善。

內容：

1. 將問題點按照信賴性、保全性、操作性、安全檢查性等進行層別分析列出改善主題

2. 有計劃的制定每年每月的改善課題，利用節假日和環線時間、或其他停機時間進行設備或部件和改造

  故障頻繁的設備優先進行改善

  品質不良多發的設備要考慮改善

  對于故障不容易發現的部件進行改善

  調整不容易、部件更換困難的可列為改善課題。

五、事后保全

定義：時候保全是指設備出現機能低下或機能停止（故障停止）后進行修理、更換等事后處理方法。

內容：通過觀察設備的狀態，參照設備情報管理促使履歷，查找原因，采取更換，替代備件保全（這種方法非常不經濟，所以不應等到出現故障在進行修理）

六、緊急保全

定義：緊急保全是屬于非計劃的保全活動，預先沒有準備突然出現故障的緊急處理活動。

內容：通過觀察設備狀態，參照設備情報管理、保全履歷、進行修理，（這種保全方式非常被動，而且故障伴隨的生產損失比較打，應盡量避免）