精益質(zhì)量咨詢之驗(yàn)證崗位多功能小組運(yùn)行原則
日期：2020-02-05 / 人氣： / 來(lái)源：www.dlzx8888.com / 熱門標(biāo)簽： 質(zhì)量管理咨詢 精益質(zhì)量管理 精益生產(chǎn)管理
歡迎您訪問(wèn)博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國(guó)咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！
多功能團(tuán)隊(duì)的組建原則和職責(zé)：
- 由制造、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備及其他必要的相關(guān)部門工程師組成；
- 可以根據(jù)驗(yàn)證內(nèi)容調(diào)整；
- 根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)等，確定多功能團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)；
- 多功能團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)編制驗(yàn)證崗位檢查清單和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，培訓(xùn)作業(yè)員；
- 多功能團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)報(bào)警后的立即響應(yīng)，原因分析和問(wèn)題解決；
- 各部門主管及以上高層人員必須全力支持多功能團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行和監(jiān)督；
- 多功能團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)負(fù)織和協(xié)調(diào)小組的運(yùn)行、報(bào)警后的立即響應(yīng)主持和記錄；主持召開每天一次的驗(yàn)證崗位審核會(huì)議；整理驗(yàn)證數(shù)據(jù)，將驗(yàn)證崗位發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題向快反會(huì)議匯報(bào)，更新驗(yàn)證崗位看板（問(wèn)題發(fā)現(xiàn)&解決），每天的驗(yàn)證崗位結(jié)果向高層匯報(bào)（包括工廠經(jīng)理、制造經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等）；
- 多功能團(tuán)隊(duì)成員，應(yīng)在收到報(bào)警后立即主動(dòng)參與響應(yīng)，原因分析和改進(jìn)，參與每日的驗(yàn)證崗位審核會(huì)議；
- 生產(chǎn)線的熟練作業(yè)員或檢驗(yàn)員等；
- 在執(zhí)行驗(yàn)證崗位時(shí)，專職實(shí)施；
- 按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行檢查；
- 對(duì)問(wèn)題零件的的標(biāo)識(shí)、隔離和立即記錄（立即填寫記錄單）；
- 達(dá)到報(bào)警限時(shí)，立即按流程逐級(jí)報(bào)警；
- 根據(jù)缺陷導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，問(wèn)題的整改狀態(tài)，按該缺陷數(shù)量來(lái)定義報(bào)警限；
- 客戶抱怨型缺陷，報(bào)警限＝1（一旦發(fā)現(xiàn)，立即報(bào)警）；
- 內(nèi)部高頻次低嚴(yán)重度類型缺陷，基于探測(cè)能力、生產(chǎn)過(guò)程實(shí)際控制能力和客戶要求確定；
- 報(bào)警限的層次設(shè)定不要太多，以簡(jiǎn)化報(bào)警界限；
- 報(bào)警限設(shè)定不要太高，以避免增加不良品產(chǎn)生或流出的風(fēng)險(xiǎn)；
作者：博革咨詢
