精益生產(chǎn)示范區(qū)的評價推廣與持續(xù)改善
日期：2019-09-02 / 人氣： / 來源：www.dlzx8888.com / 熱門標簽： 精益生產(chǎn)培訓 精益生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
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我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
對方案評估、實施過程控制、實施效果量化評價等建立一套科學的評價體系，建立評價組織，制定評價流程，確定評價方法和評價基準，定期對示范區(qū)（線）推進進度、改善效果、目標達成結(jié)果進行考核評價。
(1)要加強對精益生產(chǎn)示范區(qū)（線）實施過程的評價，加大督促力度，確保進度、效果、階段目標達成。
(2)要根據(jù)示范區(qū)（線）責任制，對各責任主體落實示范區(qū)（線）各項工作的績效進行嚴格考核。
(3)示范區(qū)（線）的成功經(jīng)驗要在本企業(yè)、本單位、同類型工序內(nèi)率先復制、推廣。
(4)充分運用示范線的“拉動”效應。通過生產(chǎn)組織方式的變化→用生產(chǎn)現(xiàn)場平臺暴露管理問題→拉動問題解決→實現(xiàn)由現(xiàn)場改善到管理變革。
作者：博革咨詢
