公平競爭、綠色發(fā)展、全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理都提出了前所未有的要求。企業(yè)要生存，除了提升企業(yè)的技術創(chuàng)新能力外，不可忽略的是要徹底杜絕浪費、降低成本，更要避免巨額投資的設備因故障停機及制造出不良品。因此必須要有創(chuàng)新的管理模式，改善企業(yè)體質(zhì)，而推行TPM活動是改善企業(yè)體質(zhì)的必要手段。

    

    隨著科技的進步，我國紡織技術的科技水平與國外先進水平的差距逐步縮小，但一流的設備和技術，并未真正實現(xiàn)高效、低耗、高品質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)模式。尋根溯源，就是管理觀念的落后制約了先進技術的發(fā)揮。在現(xiàn)今高成本微利的時代，如何使領先的技術裝備和設備資產(chǎn)發(fā)揮效益，是企業(yè)關注的重點，而TPM管理是實現(xiàn)設備資產(chǎn)發(fā)揮高效益的最有效途徑之一。它可使企業(yè)以追求整個生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率最大化為目標，構建先進的綜合維修（PM）運行體制和防患所有損耗發(fā)生于未然的機制，最終達成從管理中尋找效益的目的，推動精益生產(chǎn)。

    

    TPM全面生產(chǎn)管理，是一項全面追求企業(yè)效率極限的精益生產(chǎn)活動。在紡織行業(yè)推動TPM管理，促進紡織設備管理水平的提升，使設備為企業(yè)發(fā)揮更大效益。