精益生產(chǎn)資訊
TPM管理中設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的“四項(xiàng)要求”
1、整齊 （1）工具、附件齊全，放置整齊，不準(zhǔn)直接放在機(jī)床的導(dǎo)軌面上。工具箱、料架及加工件應(yīng)擺放合理整齊。 （2）機(jī)床的防護(hù)裝置及零件應(yīng)齊全完整，各種標(biāo)牌應(yīng)完整...
精益生產(chǎn)資訊2322019-05-16
精益TPM設(shè)備管理中的常說的“三好”
設(shè)備管理- 管好 ：自覺遵守定人定機(jī)制度，憑操作證使用設(shè)備，別人的設(shè)備如無操作證，就不應(yīng)使用。工具及附件要放置整齊并保管好，不使損壞和丟失。設(shè)備上的防護(hù)裝置和線...
精益生產(chǎn)資訊2172019-05-16
企業(yè)的戰(zhàn)略、組織和流程管理
戰(zhàn)略是組織和流程運(yùn)作的根本，它決定了企業(yè)的價(jià)值目標(biāo)，直接影響和決定了組織、流程的最終實(shí)現(xiàn)目的。 組織作為戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和流程實(shí)施的平臺，在外部環(huán)境的沖擊和影響下，從以...
精益生產(chǎn)資訊1972019-05-16
企業(yè)戰(zhàn)略決定流程
在企業(yè)中，戰(zhàn)略決定企業(yè)做正確的事，組織決定企業(yè)正確地做事，而流程則可以幫助企業(yè)高效、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)地做事，這就是我們通常所講的企業(yè)管理三駕馬車，戰(zhàn)略、組織、流程...
精益生產(chǎn)資訊2352019-05-16
企業(yè)角度IE如何發(fā)揮作用？
面臨激烈的市場競爭，企業(yè)需要不斷提高產(chǎn)品與服務(wù)的功能與品質(zhì)，同時(shí)不斷降低成本。一個(gè)企業(yè)其實(shí)就是各種資源的綜合，然后澆注一定的文化和管理來讓資源發(fā)揮預(yù)設(shè)的作用；此...
精益生產(chǎn)資訊2262019-05-15
精益生產(chǎn)下零存貨模式的特點(diǎn)和局限性
精益生產(chǎn)方式下的適時(shí)存貨制是一種零庫存模式，旨在通過降低原材料和產(chǎn)成品的庫存量，盡可能地消除供應(yīng)鏈和生產(chǎn)上不必要的浪費(fèi)，根據(jù)顧客的需求來生產(chǎn)、供貨，以減少與之相...
精益生產(chǎn)資訊2842019-05-15