企業實施分層審核的主要審核內容
日期：2020-02-04 / 人氣： / 來源：www.dlzx8888.com / 熱門標簽： 現場5s管理 精益質量管理 精益生產管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
分層審核的主要主內包含三大部分：一般工位問題、質量關注點、一般系統問題。基于分層審核的實施情況，結合企業實際，定期/不定期評審分層審核內容并在必要時更新。
一般工位問題：安全和安全防護的執行；工作現場管理（5S）和可視化管理執行；生產過程相關規定/要求的符合性；過程控制及質量記錄的符合性等。
- 工廠的現場管理標準和可視化管理規定；
- 產品標識，包括不合格和可疑零件；
- 工具、量檢具和材料正確；
- 合格的操作人員；
- 遵守標準化操作和質量標準；
- Andon按燈系統正常工作并應用；
- 物料符合管理的要求：如FIFO先進先出/最低-最高庫存；
- 快速反應的跟蹤項目；
- 客戶抱怨問題；
- 內部高風險問題；
- 管理層高關注問題；
- 近期的工廠專項改善活動（如需）；
- 各層級分層審核執行情況；
- 分層審核發現問題整改的及時性、有效性；
- 反會議、驗證崗位、變化點管理等的執行情況；
- 其他普遍性的問題，如同類5S問題的普遍發生；
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03