機械加工業(yè)精益生產(chǎn)ERP管理系統(tǒng)四大模塊解析：生產(chǎn)模塊

日期：2019-09-25 / 人氣： / 來源：www.dlzx8888.com / 熱門標(biāo)簽：精益生產(chǎn)培訓(xùn) 精益生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)咨詢

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！

機械加工業(yè)在推進精益生產(chǎn)的同時，基本上都會引進ERP管理系統(tǒng)，博革咨詢認(rèn)為，此類ERP管理系統(tǒng)基本可分為銷售、采購、庫存、生產(chǎn)四個模塊，下面將對各個模塊做簡單模塊解析

生產(chǎn)模塊

1、機械加工行業(yè)一般是嚴(yán)格的接單生產(chǎn)模式，成品庫存很少，原材料也很少，這就要求隨時接單，隨時采購，隨時做好生產(chǎn)排程工作。這就要求系統(tǒng)完全是動態(tài)話運行，數(shù)據(jù)實時互通。

2、機械加工行業(yè)涉及到復(fù)雜的工藝流程，訂單詳情必須分解到可以看到由哪些工序，哪些部門完成。以及各工序針對的部門，完成時間等。

3、每個工序耗費時間，原料，人員工資等情況

4、每個工序針對的部門派工數(shù)量，不良率，報廢率，完工，返工情況。

5、每個工藝流程可關(guān)聯(lián)上下游工藝流程，工序轉(zhuǎn)單，完工執(zhí)行到下一工藝。

6、補料流程為了控制原材料損耗，不良品入庫，報廢入庫流程，以便控制生產(chǎn)異常情況。

7、工序流轉(zhuǎn)過程中，交接的數(shù)量不能大于上游工藝交接數(shù)量，嚴(yán)格控制流轉(zhuǎn)參數(shù)，后續(xù)統(tǒng)計的生產(chǎn)成本才可控，可信。

8、庫存缺量報表，根據(jù)已有庫存量，生產(chǎn)需求量，在用量，采購?fù)局辛?，已分配量進行統(tǒng)計分析。缺料數(shù)量可流轉(zhuǎn)到采購模塊。

9、生產(chǎn)過程中的各種分析報表，產(chǎn)能分析，執(zhí)行情況分析，生產(chǎn)日報表，月報表，不良率報表等。

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機： *

咨詢需求： *

城市：

驗證碼：看不清？點擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

AV中文字幕潮喷人妻系列_国产一级毛片高清_国产在线观看1_欧美激情一区二区三区高清视频_国产精品爽黄69天堂a_91福利视频在线