采用作業(yè)成本法進行成本核算：目標分解

日期：2019-05-13 / 人氣： / 來源：www.dlzx8888.com / 熱門標簽：成本管理精益生產(chǎn)咨詢精益管理

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！

一般而言，通過實施作業(yè)成本法對目標的分解，對這個最終產(chǎn)品的產(chǎn)出有意義的資源耗費稱為“有效資源耗費”，能增加轉(zhuǎn)移給客戶價值的作業(yè)稱為“增值作業(yè)”，其它的則當作無效作業(yè)、無效資源耗費，精益生產(chǎn)方式所提倡的就是要最大限度地消除“浪費”。那么，在歸集資源費用的時候，企業(yè)應該要特別注意生產(chǎn)過程中價值高的資源消耗。

比如在制造企業(yè)的制造費用的比例高，就應該把研究重點放在制造費用發(fā)生的源頭上；在歸集人工成本的時候，就要通過分析各項作業(yè)所花費的工時及人工級別確定相關(guān)作業(yè)的人工成本，而如果企業(yè)機械化程度高，則應把重點放在制造費用上；接下來就是分別計算機器設備、水電等方面的消耗。在作業(yè)實施的同時，應當根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀，對每一道工序的實際消耗與之前制定的目標成本規(guī)劃相比較，從而進一步評價該生產(chǎn)流程與預算是否有偏差，與現(xiàn)行的市場價格相差多少，這些都影響著生產(chǎn)線上的產(chǎn)品是否能夠順利按照原先的規(guī)劃上市，如果偏差太大，則需要再分析哪些資源是必須的，哪些是可以減少的，哪些是可以改進的，進而適當作出調(diào)整，從而完善精益生產(chǎn)方式的實施。

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機： *

咨詢需求： *

城市：

驗證碼：看不清？點擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

消除浪費的“作業(yè)成本法”← 企業(yè)精益績效:調(diào)整勞資關(guān)系←

AV中文字幕潮喷人妻系列_国产一级毛片高清_国产在线观看1_欧美激情一区二区三区高清视频_国产精品爽黄69天堂a_91福利视频在线

采用作業(yè)成本法進行成本核算：目標分解

熱銷課程 Hot

相關(guān)內(nèi)容 Related

我們的服務 Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases