針對中小企業推進精益質量的時候，往往可以把很多工作進行簡化才能更有效的推動。本篇重點展示的是博革咨詢對中小企業推動精益質量項目的時候進行的一系列工作策劃。 　　1.建立質量檢驗標準化操作單

　　質量標準是質量管理的基礎，是質量檢驗的準繩。但很多企業多將質量設計標準直接當作質量標準。往往導致設計標準無法指導生產操作。質量標準應該是面向現場，直到現場質量檢驗和質量判定的標準。質量標準根據實際需要，表現形式豐富多樣，常用的有質量邊界樣板（實物與圖形兩種）、質量檢驗標準化操作單，以及全面客戶評審TCA等。

　　2.設立質量確認站

　　質量確認站（Verify Station）是根據標準控制流程（SCP）在關鍵工藝末端（一般為生產線的末端）設立的一個用于質量確認的檢測工位，按照質量檢驗SOS/JES執行標準化檢查。它可以由質量部門或車間設立并執行。

　　質量確認站是標準控制流程SCP中非常重要的組成部分，包含以下基本要素：

　　-質量檢驗SOS/JES

　　-確認站信息墻

　　-確認站例會

　　3.質量審計（AUDIT）

　　質量審計是以客戶的要求評估制造質量的一項活動。

　　質量審計活動一般在線抽取交付確認站的產品，按照嚴格的質量標準進行全面評審，它所依據的標準是制造質量標準。

　　質量審計系統包括以下內容：

　　-評審&交流區

　　-評審標準

　　-評審標準目視化

　　-評審

　　-信息目視墻

　　-問題發布與交流

　　4.制造工位認證

　　產品質量是制造出來的，制造工位認證是制造質量的核心要素，通過對每個工位人、機、料、法、環的評審，列出問題清單采取措施解決，將大幅度提升制造質量水平。

　　5.在生產過程中，缺陷機會也不同。但是，不管生產何種規格的產品，都可以統計出現缺陷的數量和缺陷機會的數量，然后用總的缺陷的數量除以總機會數，可以得到DPMO，即使每天的產品種類不同，我們都可以做同樣的統計質量信息。

　　6.質量信息

　　質量信息是質量管理的核心要素之一。有效的質量信息分析、決策模式，將大大提高質量問題解決的效率。

　　Ⅰ） 質量信息前饋/反饋

　　質量信息前饋/反饋是指在發現質量問題時，在線將信息沿著產品流動的路線往前/往后傳遞質量信息的模式。他將極大程度提高信息傳遞質量和效率，有效遏制質量問題，并有效指導現場操作者改進。

　　Ⅱ） 質量信息拉動系統

　　質量信息拉動系統是一種通過將客戶反饋的信息、生產制造過程反饋的信息，以及質量檢測的信息，通過拉動的方式，引導支持部門關注現場，促進問題解決。質量信息拉動系統的核心內容包括：

　　-質量信息拉動系統目視墻

　　-現場質量例會

　　Ⅲ） 問題交流報告（PCR）

　　建立PCR報告運行機制，保障公司重點質量問題得到全面、及時、有效的關閉。