新聞資訊
過程控制，讓質(zhì)量管理不再是 “ 救火 ”
當(dāng)前，仍有許多企業(yè)和質(zhì)量管理人員對質(zhì)量管理理解不深，認(rèn)為質(zhì)量管理就是質(zhì)量檢驗，是對已經(jīng)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進(jìn)行簡單的質(zhì)量把關(guān)，而忽視了質(zhì)量的過程控制。邁向質(zhì)量時代、建...
新聞資訊2892020-08-25
六西格瑪統(tǒng)計工具18種常用工具
六西格瑪作為經(jīng)典的質(zhì)量管理手段，備受質(zhì)量人追捧。以下博革精益咨詢整理出 六西格瑪 統(tǒng)計工具18種常用工具，供大家學(xué)習(xí)： 1、帕累托圖（Pareto圖） 帕累托圖...
六西格瑪資訊6242020-08-24
【精益生產(chǎn)】讓管理“動”起來的走動式管理
走動管理（Management by wandering around，簡稱MBWA）是指高階主管利用時間經(jīng)常抽空前往各個辦公室走動，以獲得更豐富、更直接的員工...
新聞資訊3912020-08-24
現(xiàn)代設(shè)備管理的六個評價指標(biāo)
在企業(yè)中，用于度量 設(shè)備管理 好壞的指標(biāo)很多，如設(shè)備的完好率、設(shè)備的使用率、設(shè)備的故障率、設(shè)備的平均故障間隔時間、設(shè)備平均修理時間、設(shè)備的保養(yǎng)及時率、設(shè)備的性能...
新聞資訊8232020-08-24
精益生產(chǎn)在企業(yè)落地，需要注意的幾個方面
企業(yè)導(dǎo)入推行 精益生產(chǎn) 很容易，通過一定的培訓(xùn)、體系的搭建，但精益生產(chǎn)的管理難在堅持，難在將精益生產(chǎn)和企業(yè)運(yùn)營管理相融合，形成適合企業(yè)自身的精益文化，而這一過程...
新聞資訊3282020-08-21
精益管理降低成本的5種方法
博革精益生產(chǎn)管理專家概述：一個企業(yè)的核心競爭力就是要做到：高質(zhì)量，低成本。高質(zhì)量才有資格活著，低成本才能對客戶有吸引力。 精益管理 降低成本的5種方法，下文一起...
新聞資訊7542020-08-21
