新聞資訊
中國中車精益生產工位建設第一步：建立組織與編排計劃
1.成立組織 根據(jù)中國中車精益安全工位建設實施方案要求，結合本單位實際情況，建立以工藝、精益、安全、設備等部門共同參與的推進組織。 (1)領導小組：領導小組一般...
精益生產資訊6642019-09-10
精益生產改善TDR活動的實施步驟
TDR活動以小組的形式開展，TDR活動也可被之為拆解及重新設計專案小組，小組處理問題的周期一般為36個月。TDR活動的實施步驟為： 1、選擇TDR主題 TDR活...
精益生產資訊14182019-09-10
精益生產改善ECRS分析法與TDR活動
精益生產 改善活動中的ECRS分析法，即取消（Eliminate）、合并（Combine）、重排（Rearrange）、簡化（Simplify）。 取消 首先考...
精益生產資訊8812019-09-10
精益生產理念：銷售與制造工廠追求的差異
工廠管理追求的一般管理項目 企業(yè)永續(xù)經營的根本是持續(xù)獲得利潤，而企業(yè)的利潤來源與產品品質(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)、安全環(huán)境...
精益生產資訊5872019-09-10
六西格瑪管理項目團隊發(fā)展的四個階段
隨著團隊成員共同工作，團隊逐步進入成長和成熟階段。理解這些發(fā)展階段對有效的管理團隊過程是很有價值的。這些階段可能表現(xiàn)出不同的強度和持續(xù)期，這取決于團隊的類型、團...
六西格瑪資訊9292019-09-09
精益生產工位安全管理的試點推進與推廣
選擇試點推進、推廣 基礎資料準備完成后，建議在正式運行前，進行試運行工作。通過試運行及早發(fā)現(xiàn)不足，進行調整和優(yōu)化。 試運行的啟動：開展試運行動員，并對工位員工進...
精益生產資訊3462019-09-09
