新聞資訊
六西格瑪項目成果發(fā)布、評審與分享
企業(yè)應當對 六西格瑪 項目成果進行科學、全面的評價，建立符合企業(yè)自身特點的激勵政策，使改進活動步入良性循環(huán)。 企業(yè)應根據(jù)六西格瑪管理的推進情況，定期舉行六西格瑪...
六西格瑪資訊4212019-10-12
精益生產(chǎn)5s管理：防患未然，鞏固5S戰(zhàn)果
5S法在工廠里逐步建立并形成習慣之后，你應該瞄準加入世界一流公司行列的目標。而這意味著更要加油干。 杜絕多余物品如果總是清理出相同的多余物品，就要設法弄清為什么...
精益生產(chǎn)資訊3612019-10-12
精益生產(chǎn)5s管理：再接再勵，深化5S攻勢
如今你的廠子干凈了，務必保持下去。這只是 5S管理 活動的開端。不能躊躇滿志，要努力使5S活動成為習慣。 限制庫存既要逐步減少庫存，又不能干擾生產(chǎn)。可以用紅色記...
精益生產(chǎn)資訊2892019-10-12
精益生產(chǎn)5S管理：一鼓作氣，發(fā)起5S戰(zhàn)役
實施5S行動前，第一件事是給工作場所拍照。這些照片在5S法全面展開時，用來做比較。仔細標明每張照片的拍攝地點，以便得到照片拍攝前后的對比。相比都要注上日期。要拍...
精益生產(chǎn)資訊3402019-10-11
【公司動態(tài)】某集團開展TPM管理之維修人才培養(yǎng)
前言：上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2019年起為光纖光纜行業(yè)某科技集團提供 TPM咨詢 服務，主要分TPM系統(tǒng)建立，從5S、OPL、六源改善、設備自主維護到專業(yè)...
公司動態(tài)4582019-10-11
豐田模式：以技術系統(tǒng)與人員制度促成可視化管理
在現(xiàn)今以計算機為代表的技術信息時代，企業(yè)的目標之一是創(chuàng)造無紙化的辦公室與工廠工作環(huán)境，如今，你可以使用計算機、互聯(lián)網(wǎng)、公司內(nèi)部網(wǎng)絡設置大型數(shù)據(jù)庫，以極快速度通過...
精益生產(chǎn)資訊4972019-10-11
