工位制節(jié)拍化生產(chǎn)第三步:琢——標準的事情常態(tài)化
為使現(xiàn)狀處于穩(wěn)定狀態(tài)，并不斷改善優(yōu)化，改變現(xiàn)場管理模式，從原有的制度管理、 班組管理 向工位七大任務、六要素表單管理進行轉(zhuǎn)變，形成統(tǒng)計、診斷、對策、評價的PDC...
精益生產(chǎn)資訊4202019-07-12
工位制節(jié)拍化生產(chǎn)第二步:削——簡單的事情標準化
精益生產(chǎn)管理 推進的初期，在切分工位的基礎上，將很多人干很多事改變?yōu)橐粋€人干固定的幾件事，進一步專人專事，通過工作寫實，運用員工山積圖、工序推移圖等工具，優(yōu)化作...
精益生產(chǎn)資訊6442019-07-12
TPM設備管理:他機類比點檢的意義
不少企業(yè)，維修人員完成自己的檢修工作，就可以休息了，他們在維修工房喝茶、聊天也是常事。操作層面上的人往往對此并不滿意。反過來，如果維修人員就像救火一樣，成天忙得...
精益生產(chǎn)資訊6112019-07-11
設備點檢中的“八定一成”是什么？
在企業(yè)界流行的點檢這個詞，來自日本，不是中國詞。英文叫check或者inspection，正確的中文應該是檢查。 點檢是我們的某些大企業(yè)從日本引進 TPM ，引...
精益生產(chǎn)資訊22492019-07-11
企業(yè)生產(chǎn)管理組織的定位
生產(chǎn)管理組織的定位 正如ISO 9000標準的實施促使品質(zhì)管理部門獨立出來一樣，精益生產(chǎn)管理的推行要求設立單獨的生產(chǎn)管理部門，以統(tǒng)一整個公司的指揮系統(tǒng)。生產(chǎn)管理...
精益生產(chǎn)資訊3992019-07-10
拉動式生產(chǎn)及精益生產(chǎn)評價和持續(xù)改善
拉動式生產(chǎn) 完成前期準備工作點檢及完善， 生產(chǎn)線 達到拉動式生產(chǎn)要求，同時對一線操作者進行節(jié)拍式拉動生產(chǎn)的培訓，為拉動式生產(chǎn)做好充足的準備。拉動式生產(chǎn)過程其實就...
精益生產(chǎn)資訊5702019-07-10
