供應(yīng)鏈管理反思：采購三大原則
供應(yīng)鏈管理 是很寬泛的概念，包含的東西也比較多，就單單說如何做好庫存管理，從采購角度上來看，比較直接的方法就是采購把握好三大原則： 1. 不該進(jìn)的物料不進(jìn)。 2...
精益生產(chǎn)資訊7982019-11-27
精益生產(chǎn)名詞解釋：PDCA與單位制造時(shí)間Pitch
Plan, Do, Check, Act(PDCA) (計(jì)劃，實(shí)施，檢查，行動) 一個(gè)以科學(xué)方法為基礎(chǔ)的改善循環(huán)。對一個(gè)過程提出改善方案，實(shí)施這個(gè)方案，評測結(jié)果...
精益生產(chǎn)資訊11492019-11-27
精益生產(chǎn)名詞解釋：為每個(gè)人做培訓(xùn)計(jì)劃與為每個(gè)產(chǎn)品做計(jì)劃
Plan For Every Person為每個(gè)人做培訓(xùn)計(jì)劃 一份員工的培訓(xùn)計(jì)劃表，標(biāo)明了員工需要掌握和已經(jīng)掌握的技能。 在下面的這個(gè)樣例計(jì)劃中，表格頂端列出員...
精益生產(chǎn)資訊3402019-11-27
精益生產(chǎn)名詞解釋：生產(chǎn)分析板與定拍工序
Production Analysis Board (生產(chǎn)分析板) 通常是一塊置于生產(chǎn)工序旁邊的白板，用來顯示實(shí)際操作與計(jì)劃的對比。 圖例是一個(gè)工序計(jì)劃和實(shí)際產(chǎn)...
精益生產(chǎn)資訊8632019-11-27
5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理有什么作用？
企業(yè)采用5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理進(jìn)行日常管理，可以減少浪費(fèi)，提高工作的效率，降低尋找工具的時(shí)間，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本的目的。采用5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理進(jìn)行日常管理，可以改善現(xiàn)場環(huán)...
精益生產(chǎn)資訊10012019-11-26
推行精益管理需要注意的問題
精益管理的概念始創(chuàng)于豐田公司大野耐一實(shí)行的即時(shí)生產(chǎn)（Just-in-Time，簡稱JIT）概念，其核心是在企業(yè)的環(huán)節(jié)及其它運(yùn)營活動中徹底消滅浪費(fèi)現(xiàn)象， 其中精表...
精益生產(chǎn)資訊3812019-11-26
