6s目視化改善實戰(zhàn)：目視化管理改善42問
問1： 5S管理 活動是否全面實施？機械夾具備品地面等是否清潔干凈？ 問2：物品材料放置地點是否明確？是否一目了然？ 問3：是否適當布置場地，并使其正確發(fā)揮作用...
精益生產資訊2602019-12-25
TPM管理自主維護4個階段的主要工作內容
第一階段主要工作------前期準備和自主維護開展策劃 （1）組建各車間自主維護推進工作小組、明確負責人選及其職責。 （2）在車間內部做 tpm培訓 普及自主維...
精益生產資訊12662019-12-25
車間6S管理的方法
車間6S管理的方法...
精益生產資訊5752019-12-24
6S管理在制藥生產車間的應用
6S管理在制藥生產車間的應用，6S管理在制藥生產車間的應用，為制藥生產車間的每一位員工提供了更為舒適整潔的工作環(huán)境，制藥生產車間的荮品擺放保持有條不紊，對制藥生...
精益生產資訊3952019-12-24
6s管理的內容是什么？
6s管理的內容是什么？6S管理內容是指對生產現(xiàn)場中的人員、材料、方法等進行有效的管理，包括整理Seiri、整頓Seiton、清掃SeiSo、清潔SeiketSu...
精益生產資訊15312019-12-24
如何推行TPM設備管理？
如何推行TPM設備管理？TPM設備管理是針對設備的維護管理工具，為了改變設備管理落后的現(xiàn)狀，開始推行TPM設備管理，但是僅僅通過維修達不到優(yōu)化的目的，了解清楚T...
精益生產資訊4292019-12-23
