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車間5S現場管理中1S表示整理 ，即全面整理和整理出不使用的物品。
1.小組確定場地的用途，以作為步驟2中確定哪些是重要物品的基礎。
2.小組就對哪些物品不是目標場地所必須的達成一致意見。
3.將這些物品掛上“紅色卡片”
4.將掛標簽的物品移到臨時存放地（對物品作出決定的地方）。如果您缺乏這樣的場地，就準備一個。
5.領導或者經理決定如何處置這些掛標簽的物品，這可能包括下列方式：重新放回場地，找一個新存放處，處理掉或者修理。
6.開始決定保存物品的最佳場地。
7.建立和其他員工交流的項目公告板，用照片突出顯示項目實施前后的變化。
1.小組確定場地的用途，以作為步驟2中確定哪些是重要物品的基礎。
2.小組就對哪些物品不是目標場地所必須的達成一致意見。
3.將這些物品掛上“紅色卡片”
4.將掛標簽的物品移到臨時存放地（對物品作出決定的地方）。如果您缺乏這樣的場地，就準備一個。
5.領導或者經理決定如何處置這些掛標簽的物品，這可能包括下列方式：重新放回場地，找一個新存放處，處理掉或者修理。
6.開始決定保存物品的最佳場地。
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作者：博革咨詢
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