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　　什么是設備點檢管理？設備點檢制是一套加以制度化的、比較完善的科學管理方式。它要求按規(guī)定的周期、標準和方法對設備進行預防性檢查，取得準確的設備狀態(tài)情報，制定有效的維修對策。并在適當的時間里進行恰當的維修，以有限的人力完成設備所需要的全部檢修工作量，使設備始終處于最佳狀態(tài)。其實質就是以預防維修為基礎、以點檢為核心的全員維修制度。

　　設備點檢管理是TPM設備管理的重要內容之一。因此，企業(yè)要要做好TPM設備管理就必須掌握設備點檢管理的內容，下面介紹設備點檢管理的八定原則，一起來了解一下吧。

　　設備點檢管理的八定原則

　　1、定人：設備點檢工作的核心是由專職設備點檢員實施點檢，專職設備點檢員必須具備有一定的TPM設備管理知識，有實際經驗，會使用儀器進行診斷。同時具備維修技術，組織協(xié)調和管理技能。

　　2、定點：預先設定設備故障點，明確設備的點檢部位、項目、內容，做到分析準確無誤。

　　3、定期：對于故障點部位、項目和內容均有預先設定的周期，并根據經驗積累及實際使用情況，不斷調整完善。

　　4、定標：根據設備使用說明書及國家有關的技術規(guī)范，生產中的使用經驗。確定點檢點的技術標準和上、下報警界限。

　　5、定法：逐步完善管理辦法，力求簡潔、可操作性強。真正服務于預防性檢修。

　　6、定設備：全礦設備要區(qū)分主次環(huán)節(jié)，減少點檢工作量，做到合理有效。

　　7、定區(qū)域：以方便、利于集中點檢為準，確定合理的點檢區(qū)域。

　　8、定路線：一個點檢區(qū)域的點檢路線要合理，避免重復點檢。

　　了解更多相關信息，請點擊TPM管理，或撥打 021-62373515 進行咨詢。