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　　實施6S管理對企業(yè)有哪些好處？6S管理是企業(yè)促進效益的一次有效措施，6S管理需要企業(yè)真抓實干，持之以恒的堅持做下去，不斷完善和改革6S管理制度，打造一套適合企業(yè)生產發(fā)展的管理模式。那么6s管理實施后道理能給企業(yè)帶來哪些好處，可從下面七點了解一下！

　　6S管理對企業(yè)的優(yōu)勢：

　　（1）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；

　　（2）減少浪費：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費。

　　（3）提高效率：擁有一個良好的工作環(huán)境，可以使個人心情愉悅；東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運作業(yè)。

　　（4）質量保證：一旦員工養(yǎng)成了做事認真嚴謹的習慣，他們生產的產品返修率會大大降低，提高產品品質。

　　（5）安全保障：通道保持暢通，員工養(yǎng)成認真負責的習慣，會使生產及非生產事故減少。

　　（6）提高設備壽命：對設備及時進行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護，可以延長設備的壽命。

　　（7）降低成本：做好6個S可以減少跑冒滴漏和來回搬運，從而降低成本。

　　總而言之，通過6S管理，使企業(yè)達到更高的生產及管理境界，高質量、低成本、納期準、技術水平高、生產彈性高；效益好，員工生活富裕，人性化管理使每個員工可獲得安全、尊重和成就感；企業(yè)能夠健康穩(wěn)定快速成長，逐漸發(fā)展成對地區(qū)有貢獻和影響力的企業(yè)。