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設(shè)備的日常管理主要包括設(shè)備的分類、登記、編號、封存、報廢、事故處理和技術(shù)資料管理等。
1、設(shè)備的封存和遷移。
企業(yè)對閑置不用或停用三個月以上的設(shè)備，應(yīng)由車間提出計劃，經(jīng)生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門審核，報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行封存。封存的設(shè)備應(yīng)采取防塵、防潮、防銹等措施，并要定期維護(hù)和檢查。當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)工藝改變需要遷移設(shè)備時，必須由生產(chǎn)工藝部門提出方案，經(jīng)設(shè)備管理部門審查，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，辦理遷移手續(xù)后方可遷移。
2、設(shè)備的調(diào)撥和報廢。
對本企業(yè)已不適用，長期閑置不用或利用率極低的設(shè)備應(yīng)予調(diào)出。企業(yè)調(diào)出的設(shè)備，需報有關(guān)部門批準(zhǔn)，并做好賬務(wù)處理后方可調(diào)出。調(diào)出的形式有出租和有償轉(zhuǎn)讓兩種。
由于超過使用年限而結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低、能源消耗高，或由于事故造成損壞而在經(jīng)濟(jì)上、技術(shù)上都不值得修復(fù)改裝的設(shè)備，都可報廢。企業(yè)要報廢的設(shè)備，通常由使用部門提出申請，設(shè)備管理部門組織有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定，并報請上級主管部門批準(zhǔn)后方可報廢。
3、設(shè)備的事故處理。
由于非正常損壞而導(dǎo)致設(shè)備效能降低或不能使用即為設(shè)備事故。企業(yè)應(yīng)采取積極有效措施，預(yù)防各種事故的發(fā)生。當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故后，應(yīng)積極組織搶修，分析原因并進(jìn)行嚴(yán)肅處理，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并采取有效措施，防止類似事故的發(fā)生。凡是人為原因所引起的設(shè)備事故，應(yīng)視情節(jié)輕重給予處分。對重大設(shè)備事故及處理情況要及時向上級主管部門報告。
4、設(shè)備技術(shù)資料的管理。
建立設(shè)備檔案、積累設(shè)備技術(shù)資料及加強(qiáng)設(shè)備資料的管理是做好設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備檔案一般包括設(shè)備出廠檢驗(yàn)單、設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收單、設(shè)備安裝工程記錄單、設(shè)備修理卡片、定期檢查記錄、設(shè)備的全套圖紙、說明及檢修工藝文件等。設(shè)備檔案是保證設(shè)備正確使用、對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)修理的重要依據(jù)。通過對設(shè)備技術(shù)資料的分析，可以掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和零部件磨損的程度，從而制訂出切合實(shí)際的檢查修理計劃，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。
作者：博革咨詢
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