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眾所周知，六西格瑪包含了眾多管理前沿的先鋒成果，以“零缺陷”的完美商業追求，帶動質量成本的大幅度降低，實現財務成效的顯著提升與企業競爭力的重大突破。但對于新手來說，六西格瑪隱秘而負責，本文博革列舉成功實施六西格瑪的10個要點，新手必學。下文一起來看看吧。
1、接受六西格瑪理念，把尊重人作為管理理念。
2、不要只是根據價格來做生意，要著眼于總成本最低。
3、通過持續不斷地改進生產和服務系統來實現質量、生產率的改進和成本降低。
4、做好六西格瑪培訓。由于缺乏充分的培訓，人們常常因不懂得如何工作而不能把工作做好。
5、進行領導。領導意味著幫助人們把工作做好，而非指手畫腳或懲罰威嚇。
6、拆除部門之間的壁壘。不同部門的成員應當以一種團隊的方式工作，以發現和解決產品在生產和使用中可能會遇到的問題。
7、開展強有力的教育和自我提高活動。組織的每一個成員都應不斷發展自己，以使自己能夠適應未來的要求。
8、“使組織中的每個人都行動起來去實現轉變。”這些管理原則當中的接受新理念、持續改進、進行領導、團隊協作等理念對六西格瑪全員參與，加強領導，不間斷創新，都有極強的借鑒意義。
9、樹立改進產品和服務的長久使命，以使企業保持競爭力，確保企業的生存和發展，并能夠向人們提供工作機會。
10、融會貫通創新發展
實踐證明，基于管理具有自然和社會的雙重屬性，所以無論是哪個管理標準，還是哪種管理方法，它們之間不可避免地存在區別和聯系。因此，融合各家特點、融合貫通各家所長，特別是從各自企業的實際情況出發，靈活應用各種管理方法和工具，是企業進行管理變革和創新的有效途徑。
您的企業如需推行六西格瑪咨詢，不知組建六西格瑪項目團隊，如何做項目計劃書，請致電博革咨詢，免費提供六西格瑪項目咨詢方案，提供企業內訓和項目輔導咨詢服務！如需了解，可與我們取得聯系。
公司官網：http://www.dlzx8888.com
咨詢熱線：021-62373515、15721533189（微信同步）
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4、做好六西格瑪培訓。由于缺乏充分的培訓，人們常常因不懂得如何工作而不能把工作做好。
5、進行領導。領導意味著幫助人們把工作做好，而非指手畫腳或懲罰威嚇。
6、拆除部門之間的壁壘。不同部門的成員應當以一種團隊的方式工作，以發現和解決產品在生產和使用中可能會遇到的問題。
7、開展強有力的教育和自我提高活動。組織的每一個成員都應不斷發展自己，以使自己能夠適應未來的要求。
8、“使組織中的每個人都行動起來去實現轉變。”這些管理原則當中的接受新理念、持續改進、進行領導、團隊協作等理念對六西格瑪全員參與，加強領導，不間斷創新，都有極強的借鑒意義。
9、樹立改進產品和服務的長久使命，以使企業保持競爭力，確保企業的生存和發展，并能夠向人們提供工作機會。
10、融會貫通創新發展
實踐證明，基于管理具有自然和社會的雙重屬性，所以無論是哪個管理標準，還是哪種管理方法，它們之間不可避免地存在區別和聯系。因此，融合各家特點、融合貫通各家所長，特別是從各自企業的實際情況出發，靈活應用各種管理方法和工具，是企業進行管理變革和創新的有效途徑。
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作者：博革咨詢
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