.jpg)
.png)
.png)
.png)
我國企業在推行六西格瑪管理中普遍存在的一個認識上的誤區就是：實施六西格瑪管理關鍵在于統計技術的應用，其結果是六西格瑪管理推進變成了大規模的統計技術培訓。
誠然，由于我國質量管理發展的歷程中，跨越了統計技術階段，統計技術的應用成為企業的一個非常薄弱的環節，無論在貫徹ISO9000標準還是在企業其它的質量改進活動中，許多企業都希望提高統計技術的應用水平。六西格瑪管理確實與統計技術的應用有著密切的關系，它是一種基于統計技術的過程和產品質量改進的方法，大量運用統計技術是其一個非常明顯的特點。
統計技術就好像大黑帶手中的顯微鏡，它可以幫助他們把工作重點放在問題的解決上，但這并不意味著實施六西格瑪管理的關鍵在于統計技術的應用，其關鍵在于做好實施六西格瑪管理的策劃工作。毫無疑問，再好的統計技術工具不與改進行動相結合，是不會產生作用的，說到改進行動自然就想到了改進程序，這就要做好策劃工作，解決好實施六西格瑪改進活動中的5W1H問題，只有策劃充分我們才能把正確的事一次做正確。
因此，企業策劃推進六西格瑪管理要與企業的經營管理相結合，特別是要與企業的經營戰略相結合，只有從戰略的層面來考慮何時何地何人、做什么和應用什么統計工具做的問題，才能給企業帶來好的回報，而這些決不是單純一種統計技術所能解決的問題。
作者：博革咨詢
推薦新聞
.png)
蘇州礦山機械領軍企業精益改善優秀成果展現 博革于2021年10月正式與蘇州創力達成合作，簽署精益布局項目，旨在全面改造升級齒輪車間，歷時4個月完成前期規劃，另根據規劃項目歷時1年改造完成，現新車間已經投入使用，并且達到預期目標。 /news/4855.html
博革攜手江東金具設備制造，精益咨詢管理改善促生產 江東金具決定與上海博革咨詢達成協議：由上海博革咨詢為江東金具進行工廠布局規劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業國內領先、行業標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /news/4866.html
.png)
國內PPE行業領軍企業賽立特園區精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉型升級，提升企業競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經過調研分析，圍繞園區整布局 /news/4864.html